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DE 出前講座

御社のニーズに合わせ自由にカスタマイズオーダーメイドで課題を解決します。

PMセミナーと同じ講義内容から、個別企業の課題解決・意識改革、さらには実プロジェクトの進め方までコンサルタント的に幅広く対応します。

こんな時にこんな例が

①総合建設企業: 海外事業展開への若手要員の養成、将来のリーダーの養成。(3日間)

②専業エンジニアリング企業: 管理職前社員への業務体系化・標準化、プロジェクト業務知識を養成。本社・支社にて毎年2回実施。(2日間)

③エネルギー系エンジニアリング企業: プロジェクトマネジメントの世界標準体系に沿い、会社の規模に合わせた事例を用いての講義。エンジニアリング本部を中心に社内各部署の若手、中堅社員のプロジェクトマネジメント力の養成。(月1回、3時間ずつの7カ月間)

④エネルギー関連企業: 海外に自社のエネルギープラントを建設する際のプロジェクト管理手法の習得。(2日間)

⑤重機械メーカー: 社内昇進研修プログラムの一環として開催。(1日間)

⑥専業エンジニアリング企業:インターンシップ事業の一環として、留学生に対し英語による講義。(2日間)

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