第11回SP-A2英文教材で学ぶプロジェクトマネジメント概論コース | 一般財団法人エンジニアリング協会(ENAA)

ＰＭセミナー

第11回SP-A2英文教材で学ぶプロジェクトマネジメント概論コース
～テキストは英文、講義は日本語。ワークショップ中心～

当協会が海外で日系企業社員を対象に開催しているTraining Courseのテキスト等、英文教材を使用し、日本語によるレクチャーおよび多彩なワークショップを行います。昨今の、大型化するプロジェクト契約の多様化などをふまえ、経験豊富な実務家が指導します。プロジェクトマネジメントを、計画・遂行・コントロールに区分し体系的に学べます。
補助教材として「エンジニアリングマネジメント用語集」が付いています。

【受講対象】　若手社員、プロジェクトエンジニア、海外赴任予定者

【実施要領】
開催日時	平成28年10月25日(火) ～ 10月28日(金)　9：30～17：30（最終日は17：00終了） ※詳細なプログラムは以下のとおり
開催場所	一般財団法人エンジニアリング協会　会議室　＜地図＞
定員	20名 (先着順に受け付け、定員になり次第、締切らせていただきます)
受講料(消費税込)	一般価格：138,000円　　会員価格：92,000円申込受付後請求書を郵送しますので、原則セミナー開催前にお振込みください。お振り込みいただいた受講料はご返金できませんので、申し込まれた方が出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。
申込締切日	平成28年10月14日(金)
お問い合わせ先	一般財団法人エンジニアリング協会　産学人材開発部 TEL：03-5405-7201　FAX：03-5405-8201 Ｅメール：seminar-spa2@enaa.or.jp 担当：田中理恵、伊藤篤史

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プログラム

1日目

プログラム　平成28年10月25日(火)
09:30	開催の挨拶、オリエンテーション
09:40～10:50	General 1.1 A Project ～ 1.9 Project Organizations　　米澤徹也　東洋エンジニアリング㈱
11:00～13:00	Pre-contract Activity 2.1 General ～ 2.6 Selection of Contractor 松岡秀樹㈱IHI
14:00～16:00	2.7 Contract 今村彰伸千代田化工建設㈱
16:15～17:30	特別講演国際競争力におけるプロジェクトマネージメント（仮題）　　　牧野幸博　日揮㈱

2日目

プログラム　平成28年10月26日(水)
09:30～13:00 (15分間休憩あり)	Planning 3.1 Objectives of Project Planning ～3.5 Project Schedule Planning 　小栗常義　中央大学
14:00～17:30 (15分間休憩あり)	3.6 Project Cost Planning、3.7 Risk Response Planning 　米澤徹也　東洋エンジニアリング㈱

3日目

プログラム　平成28年10月27日(木)
09:30～13:00 (15分間休憩あり)	Planning 3.8 Communication Management ～ 3.10 Project Planning Tools 　　加藤一之　三井造船㈱
14:00～17:30 (15分間休憩あり)	Execution 4.1 Major Role of Project Manager in Execution of EPC ～ 4.6 Training 　　加藤一之　三井造船㈱

4日目

プログラム　平成28年10月28日(金)
09:30～13:00 (15分間休憩あり)	3.7 Risk Response Planning (2 日目の続き)　　米澤徹也　東洋エンジニアリング㈱ Controlling 5.1 Project Control ～ 5.2 Project Schedule Control　米澤徹也　東洋エンジニアリング㈱
14:00～15:15	5.3 Cost Control～5.5 Risk Monitoring and Control　米澤徹也　東洋エンジニアリング㈱
15:30～17:00	Execution 4.7 Local Authority Approval、4.8 Code of Ethics and Professional conducts 　　河本圭司㈱東芝 Closing 6.1 Contract Closure、6.2 Post Project Evaluation　　河本圭司㈱東芝

カリキュラム
PART1 General	1.1 A Project 1.2 Mission of A Project 1.3 Life Cycle of A Project 1.4 Benefits of Industrial Capital Projects produced for Host Country 1.5 Project Management in Broad Spectrum 1.6 Overview of PM in E&C Projects 1.7 Understanding the Global Nature of Project operation 1.8 Project Objectives uced for Host Country 1.9 Project Organizations
PART2 Pre-contract Activity	2.1 General 2.2 Opportunity Study 2.3 F/S(Feasibility Study) 2.4 Project Definition Thru. FEED 2.5 PDRI(Project Definition Rating Index) 2.6 Selection of Contractor 2.7 Contract
PART3 Planning	3.1 Objectives of Project Planning 3.2 Development of Project Plans 3.3 Steps of Project Implementation Planning 3.4 Work Breakdown Structure(WBS) 3.5 Project Scheduling Planning 3.6 Project Cost Planning 3.7 Risk Response Planning 3.8 Communication Management 3.9 Project Information Management Planning 3.10 Project Planning Tools
PART4 Execution	4.1 Major Role of Project Manager in Execution of EPC 4.2 Execution of Engineering Design 4.3 Procurement 4.4 Construction 4.5 Commissioning 4.6 Training 4.7 Local Authority Approval 4.8 Code of Ethics and Professional conducts
PART5 Controlling	5.1 Project Control 5.2 Project Schedule Control 5.3 Cost Control 5.4 Change Management 5.5 Risk monitoring and Control
PART6 Closing	6.1 Contract Closure 6.2 Post Project Evaluation

こんな会社（または個人）に受講してほしい
①海外プロジェクトを担うプロジェクトエンジニアが不足している。即戦力を育てたい。
②国内外にかかわらず、プロジェクト実務経験５年から２０年程度の若手社員から中堅社員まで。
③将来海外プロジェクトのプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダーを目指している方。
④プラント建設プロジェクトマネジメントに係る実務英語を習得したい方。
⑤社員の教育、研修を担当されている方。

本コースの特徴
①短期間で海外プロジェクトの計画構想段階から成約、完成までのプロジェクトマネジメント業務知識を習得できる。
②教材は英文で、プロジェクトマネジメントやプラントに係わる専門用語、実務英語を整理し習得できる。
③実務で応用し実践できるように、分かりやすい講義解説。
④カリキュラムもテキストもプロジェクト遂行実務に沿った内容となっているので、自習、予習がしやすい。
⑤事前に送られてきたテキストで予習できる。
⑥演習問題を体験することで実務知識を体得できる。
⑦優秀なプロジェクトマネジャーによる実例紹介、経験談がある。

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