
| ◆開 催 日 | 2011年10月26日(水)・27日(木) | |
| ◆会 場 | 日本都市センター会館 | |
| ◆主 催 | 一般財団法人 エンジニアリング協会 | |
| ◆後 援 | 経済産業省 | |
| ◆協 賛 | 独立行政法人日本貿易振興機構 / 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構 / 日本機械輸出組合 / 社団法人海外建設協会 / 社団法人海外コンサルティング企業協会 / 公益社団法人化学工学会 / 一般財団法人機械振興協会 / 一般社団法人日本機械工業連合会 / 社団法人日本産業機械工業会 / 社団法人日本能率協会 / 社団法人日本プラント協会 / 社団法人日本プラントメンテナンス協会 / 特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会 | |
| ◆お申込み | お申込みは事務局までご連絡ください。 TEL:03-3502-4441 担当:和泉/阿部 |
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| ◆お問合せ | 一般財団法人エンジニアリング協会シンポジウム事務局 和泉/阿部 TEL.03-3502-4441 FAX.03-3502-5500 東京都港区西新橋1丁目4番6号 E-mail sympo-ad@enaa.or.jp |
| 10月26日(水) 9:30開場 | ||||||||||||||||||||||
| 3F ホ ー ル | ||||||||||||||||||||||
| 復興から創生へ、改めて見直そう エネルギーとインフラエンジニアリング |
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| 10 月 26 日 午 前 |
10:00 | 開会挨拶 エンジニアリング協会理事長 久保田 (千代田化工建設株式会社 代表取締役社長) エンジニアリングシンポジウム2011実行委員長 小野 武彦 (清水建設株式会社 代表取締役副社長) |
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| | | 招待講演 「DANTOTSU」の定義は「平均主義を脱し、ライバルが容易に追いつけない」。コマツは今、「ダントツ商品」と「ダントツサービス」を顧客に提供し、同時に「ダントツ経営」を進める。また、「日本国籍グローバル企業」として「代を重ねるごとに強くなる会社」を目指す。その為に企業価値を「全ステークホルダーからの信頼度の総和」と定義し持続的向上を図る。そして「コマツウェイ」としてグループ社員は価値観・行動様式を共有する。 経営構造改革から見たトップリーダーシップとは?「世界で勝てる製造業」への取り組みとは? |
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| 11:35 | ||||||||||||||||||||||
| 昼 休 み | ||||||||||||||||||||||
| 10 月 26 日 午 後 |
13:00 | 特別講演 | ||||||||||||||||||||
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東日本大震災から7ヶ月が経過した。被災地では、復興に向けた営みが本格化しており、復興支援はいよいよ重要性を増している。一方で、この震災は、日本の各地に安全に対するより深い考察と対応を迫るとともに、エネルギー供給のあり方や産業社会のあり方の大転換を求めている。災害危険地帯においては、平常時において災害に備える自覚的活動が課題である。エネルギー政策においては、低炭素化と安定供給に加えて、安全なエネルギーの概念を確立して将来に禍根を残さない賢明な選択を行うことが問われている。これらの成果の上で、我が国の社会システムが海外の評価を受けるに足るようになる。 |
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| 14:20 | ||||||||||||||||||||||
| コーヒーブレイク | ||||||||||||||||||||||
| 14:40 | パネルディスカッション | |||||||||||||||||||||
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復興から創生へ
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| 16:40 | ||||||||||||||||||||||
| 10月27日(木) 9:30開場 | ||||||||||||||||||||||
| 10 月 27 日 午 前 |
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A会場(3F) |
B会場(3F) |
C会場(5F) |
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| 時間 | 持続可能な エネルギーエンジニアリング |
安全安心で強固な 都市・地方インフラの構築 |
新成長戦略を担うインフラ輸出 | |||||||||||||||||||
| 9:40 | 【A−1】 | 【B−1】 | 【C−1】 | |||||||||||||||||||
| | | エネルギーを巡る現状と課題
世界的にエネルギー需要、とりわけ化石燃料への需要が増大している中で、価格高騰、資源問題、そして地球温暖化問題が早急
に解決すべき課題となっている。エネルギーのほとんどを輸入に頼っている日本は、こうした諸問題を解決すべく、3E(経済、エ
ネルギー安全保障、環境)をエネルギー政策の中心に据えてきた。ところが、東日本大震災により、福島県の原子力発電所で重大 |
海洋資源エネルギーと、船を利用した防災スマートグリッド |
インフラ・システム輸出に係る日本政府の取組み
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| 11:00 | ||||||||||||||||||||||
| 休 憩 | ||||||||||||||||||||||
| 11:20 | 【A−2】 | 【B−2】 | 【C−2】 産学人材交流センター推薦 | |||||||||||||||||||
| | | シェールガスとその供給余力 国際エネルギー機関IEAは今年6月、世界が「ガス黄金時代」を迎えたとするレポートを公表した。そのシナリオによれば、世界の天然ガス需要は2035年に08年比で62%も増加すると予測。エネルギー全体の需要が年率1.2%で増えるなか、天然ガスは年率2%と約2倍の勢いで伸び続け、世界のエネルギー構成での役割が飛躍するとの見方だ。それを支えるのが非在来型天然ガスの存在だと言われ、中でもシェールガスの登場により、世界の天然ガスの可採年数は在来型ガスの残存確認可採埋蔵量をベースとした60年から、少なくとも160年を超えるのは確実になった。政治や商業、技術リスクの低い資源開発になったシェールガスを展望する。 |
低炭素都市構造への転換を目指して 横浜市は「市民力」を強みとして種々の地球温暖化対策を企画・推進してきた。環境家計簿やエコ運転等身近なところから始めていく温暖化対策であるが、横浜として、日本、更には世界を見据えて温暖化対策でリードしていくには市民力を根底にすえて、ハード・ソフト・サービスの多様な観点から都市のあり様そのものを変えていく必要がある。再生可能エネルギーの大量導入を図り、安全、安心、そして快適な市民生活を追求するための新しい都市インフラとなるスマートグリッドの導入を率先して検討している横浜市の現状とこれからの都市づくりの考え方を説明する。 |
英国鉄道車両事業への挑戦 英国では近年の環境意識の高まりを背景に、鉄道という輸送手段が見直されてきており、新線の建設や、非電化路線の電化、新型車両の導入などが計画されている。斯かる状況下、英国の高速専用路線 High Speed 1 と英国在来線の両方を直通走行することが可能な日本製の高速車両Class 395が、2009年12月13日に営業運転を開始した。日本の鉄道システムは安全性・定時運行性などの点で世界的にも高い評価を受けているが、日本企業が鉄道発祥の地英国に鉄道車両を納入するにあたっては、いくつもの困難があった。Class 395プロジェクトの例を中心に、英国での鉄道車両事業への取り組みについて紹介する。 |
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| 12:40 | ||||||||||||||||||||||
| 10 月 27 日 午 後 |
13:50 | 【A−3】 | 【B−3】 | 【C−3】 | ||||||||||||||||||
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低炭素社会実現に向けた技術シナリオについて 気候変動を抑制するためには、明るい低炭素社会を実現する必要がある。今回の大震災により、従来の低炭素技術シナリオは変化する。原子力発電に依存している電源を今後どのようにするかについては、時間軸が短いほど多くの選択肢がある。ここでは、太陽電池、蓄電池、燃料電池などの技術進歩の可能性について、環境性、経済性を含めたシナリオとそれを実現するため開発すべき技術の内容、その開発結果がどう低炭素社会に結びつくかについて説明する。 |
ロボット技術が拓く元気で豊かな超高齢化社会 パナソニックは高齢者や身体の不自由な人たちの自立を支援するロボットの開発に注力している。現在日本は高齢化の進展で総労働人口が減少しており、経済成長なくして豊かな高齢化社会の実現は不可能であることを考えると新たな成長産業の創出は喫緊の課題である。そこで、高齢者や身体の不自由な人たちがより積極的に社会参加し健常者と共存できる、新しい互助コミュニティの実現を目指して生活支援ロボットの開発を進めている。具体的には、人とロボットが共存できる、人に優しいデザインを組み込んだ施設や、まちをまるごとロボット化する各種提案をしている。本講演では、パナソニックが進める、まちまるごとロボット化の具体例を説明する。 |
世界の水市場の概要と展望 世界人口が69億人を超えた地球上で、今日現在11億人が安全な飲料水にアクセスできず、30億人以上が下水道が未整備な状況で暮らしている。我国の水道界は日本政府のODA資金で途上国の上下水施設の設備納入と建設に携わってきた。1990年代から始まった世界水道民営化の潮流は、英仏の水メジャーによるアジアや中南米の水インフラ施設の運営・経営権の獲得争いから始まった。21世紀に入り、英国の水事業会社が次々と海外展開から撤退、GEやシーメンスなど米独の2大電機メーカーの水事業への参入、自国内での官民連携による水事業経験をベースに海外水市場で台頭著しいスペイン・シンガポール・韓国の新興水会社の動きなど、英仏の寡占化市場であった世界の水市場は新たな時代を迎えている。 |
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| 15:10 | ||||||||||||||||||||||
| コーヒーブレイク | ||||||||||||||||||||||
| 15:30 | 【A−4】 | 【B−4】 | ||||||||||||||||||||
| | | 3.11後のエネルギー戦略
3.11以降、東京電力、政府、原子力安全・保安院の間でしっかりとした対応が出来ていない。今後の原子力政策には事実、論理、原則、合理性の4つが重要であり、国民的な議論のもとに、白紙から見直さなければならない。国際的に急激な成長を遂げる自然エネルギーを国内でも伸ばし、エネルギーセキュリティやCO2削減、経済や雇用効果といった多様なメリットを得ていくべきである。全量買取制度の負担と便益についても燃料費節約分と国内に回る資金などを考え長期的に判断することが肝要である。その際に地域の利益やオーナーシップを重視する仕組みをつくり、合意形成にも配慮することが必要である。また当然ながら省エネルギーも必須である。 |
東日本大震災から得た通信衛星利用の教訓 3月11日に発生した東日本大震災は、想像を絶する未曾有の被害をもたらした。被災地の地上系の全ての通信システムは、寸断・輻輳し、瞬く間に機能不全に陥ったが、静止通信衛星を利用したシステムは唯一の通信手段として活躍した。勿論、電力供給問題は通信システムの今後の課題である。講演では、発災から救急救命、更には復旧復興フェーズにおける災害用通信衛星サービスであるEsBird等の稼動状況を検証する。その上で、現場での「困り事」を総括し、今後の研究開発課題を整理する。最終的には、阪神淡路及び東日本大震災を通して防災先進国として培った経験、ノウハウ、システム等を活かした総合的衛星系防災プラットフォームの輸出に関して考察する。 |
交流会準備 |
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| 16:50 | ||||||||||||||||||||||
| ※講師等の都合によりプログラムが変更されることがありますので予めご了承ください。 |
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| ★交流会:10月27日(木) 17:00〜18:30 於)5階C会場 | ||||||||||||||||||||||
| 講演終了後に参加者相互の交流と懇親の場を設けております。 お飲み物・軽食等もご用意しておりますので、参加者による情報や意見交換、ネットワークづくりなどにご活用いただければ幸いです。 講師の方々もご都合の許す限り参加される予定です。 |
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| ◆ | お申込み方法: | ||
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お申込みは事務局までご連絡ください。 TEL:03-3502-4441 担当:和泉/阿部 |
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| ◆ | お申し込み〆切:2011年10月14日(金)(〆切後のお申し込みは、事務局までご連絡ください) | ||
| ◆ | 参加費(シンポジウム&交流会 消費税込み): 15,750円 | ||
| 「参加証」をお送りした以降はお申し込みの取消しが出来ませんので、予めご了承ください。 万一、参加を申し込まれた方が参加出来なくなった場合には、他の方のご参加が可能です。 |
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| ◆ | お支払い方法: 10月20日(木)までに次の銀行口座にお振込みください。
お振込みの際にはお手数ですが、必ず請求書番号をご記入のうえ、企業名でお願いいたします。 |
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| みずほ銀行 本店(普)1824021 口座名 (財)エンジニアリング協会 |
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| * | 恐れ入りますが振込み手数料はご負担をお願いいたします。 | ||
| * | 経理処理上、上記銀行としておりますが、他行をご希望する場合は、予め事務局までご連絡ください。 | ||
| ★ | 本シンポジウムは、各種資格の証明に役立ちます: | ||
| @日本プロジェクトマネジメント協会のCPU支給対象です。PMS資格の維持のために証明書を発行します。1時間当たり1CPUポイントを取得できます。 A米国PMI®のPDU支給対象です。PMP®資格の取得、維持のために証明書を発行します。2日間で10.25PDUポイントを取得できます。 |
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| ◆ | 会場のご案内: | ||
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