一般財団法人エンジニアリング協会

　近年、海外M&Aは、日本企業の成長戦略として定着しました。しかし、情報不足、文化や言語の違い、地理的距離、法制度・ビジネス慣習の違い等に起因して、海外M&Aは国内M&Aと比べてリスクが数倍です。そのため、デューデリジェンス(DD)での重大な問題の見落とし、多額の減損処理、買収後の統合プロセスの失敗など、多くの失敗事例も出てきています。本セミナーでは、事業部、経営企画部、法務部、財務部等で海外M&Aをご担当になる方々を対象に、ケーススタディ形式で、DDや契約交渉、買収後の統合プロセス（PMI）等、海外M&Aの実務で出くわす典型論点について、買収リスクを最小化するためのディールマネジメントの秘訣を解説していただきます。